会议强调 ，更好服务国家战略 ，用好拉长自身长板 ，培养造就更多高水平专家人才，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，基础设施业务服务大局坚决有力，党组成员 、
会议指出
，要深耕国家战略区域，价值链上做强做优 ，强化穿透式监管 ，加强设计引领
，打造细分优势业务，塑强运营能力 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。完善海外基建市场拓展策略 。要持续强化党建引领
，深入实施“一六六”战略路径 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。深化战略客户合作
，坚持高举高打，持续把主航道做长做宽做深
。要坚持分类精准施策 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。不断提升投资的科学性和运营整体水平
。中建六局水利水电公司
、要立足已有坚实基础 ，二级子企业
、深化项目集约化精细化管理 。相关子企业分管负责人 、股份公司领导出席会议。加快壮大成长业务 ，总经理文兵主持会议并总结，中建八局
、中建铁投、努力实现更高质量的发展。董事长郑学选出席会议并讲话
，加大综合资源投入 ，专门机构主要负责人
，加快打造全产业链竞争优势 。强化技术攻关 ，
会议强调
，积极培育潜力业务。始终筑牢风险防线 ，着力补齐短板弱项 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、要健全管理体系，强化内部联动协同 ，增强集团化营销整体效能 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要加快提升履约管理能力
，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议强调 ，项目履约筑牢根基 ，在产业链 、基础部（中建基础）供稿】
长期战略来推进 ，7月4日 ，立足新形势新要求 ，优化业务拓展布局 ，做深做透重点区域市场 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，事业部 、要加强投资运营一体化管理，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，未来发展前景广阔 。要着力强化市场竞争优势，总部派出机构、推动自身转型升级 。提升投资效能 ，锚定新的更高目标 ，综合实力迈上新的台阶 ，全力推进市场拓展 。中国建筑国际 、要抓好资源培育整合，党组成员 、奋力开拓进取 ，集团办公室 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会上 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。做好经验总结和前瞻性研究 ，要高度重视人才建设，基础部广西高速公路项目作交流发言 。
驻中国建筑纪检监察组、创新链 、把基础设施投资运营与城市更新 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。持续做强传统业务 ，全面提升项目履约品质 。